“队长,你刚才的意思也就是说,我们需要提前去预判到对面的决策和动向,然后提前部署。”
“而不是每次都临时决定该怎么做。”自己思考了几分钟后,长生看着一诺问道。
“是这个意思没错吧。”
“没错。”一诺点了点头。
“就像刚才教练选出来的那几个视频。”
“其实在我看来,虽然对面七次都是中转边压塔,我们选择了七种不同的应对方式。”
“但是每一种方式在我自己看来,都是当时局面的最优解。”
“我不这么认为。”夏竹摇了摇头,打断了一下一诺。
“在我看来,第七次和第六次,完全可以用同一种战术。”
“所以,这就是问题的关键所在。”一诺继续道。
“我们每个人的游戏理解和判断,肯定会有不一样的地方。”
“在场上,是必须听我的。”
“但如果我们思路不一样,我的决策还都是临时决定的。”
“那你们难免会反应慢,做完这一步不确定下一步该干嘛。”
“队伍,自然就会出现协调性问题,看起来打的也比较乱。”
“可如果我们能提前预判到,然后早一点做出沟通和反应,那这些问题,都能很好的解决。”
“这个我理解。”边上的忆安点了点头。
“可问题是,怎么做到提前预判呢?”
这个问题,算是问到了关键。
赛场上的职业选手,那可不是路人局能比的,一个个都是老油条了。
视野隐藏起来,整个峡谷都跟鬼屋一样,你根本不知道对面在哪。
连对面人都看不到,你怎么预判对面下一步要干嘛?
靠猜吗?
还是靠某位守约主播的听声辩位,呼吸定位法。
队员们,又陷入了短暂的沉默。
紧跟着,一诺抬起头来,看向林寒。
剩下的未央四人,也相继把目光,定格在了林寒的身上。
所有人,目露可怜。
“行了行了行了。”林寒赶忙摆了摆手。
“都是大老爷们,别跟我整这出。”
“想预判到对面下一步要干嘛,这还不简单吗?”
说着,林寒拿起马克笔,走到了白板前,写下了两个字。
运营!
“想要了解对面下一步要干嘛,就要从这两个字入手。”
“运营。”
“什么是运营,就是根据各方面因素,制定出最优的行动路线。”
“细分的话,可以分为三部分。”
“第一部分,阵容运营,就是分析出己方阵容的阵容优势点,以及强势期,然后利用这些点,去一步一步扩大优势。”
“这部分东西,相对比较理想化。”
“因为其中的思路,很多是基于选手实力水平相同,且对手基本不反抗的情况下,制定出来的。”
“也是你们之前,最擅长的东西。”
“只要对面让你们安全度过前期,基本局势掌控在你们阵容运营的模板内,那你们就能一直延续下去。”
“这一部分,代表的是队伍的下限。”
“只打好这一部分,你就不会太弱。”
“但,也不会太强。”
林寒将自己所说的东西,都快速的写在了白板上。
队员们也在仔细听着,认真思考着。
“第二部分,是团队运营。”
“具体点,就是局内的转线啦,控线啦等等需要整个团队去配合的战术。”
“这部分,考验的是队伍的各方面基本素养,例如团队协调性,战术执行力,战术储备等等。”
“是不是感觉很熟悉?”
听到林寒的问题,队员们都下意识的点了点头。
能不熟悉吗?
他们这三天,一直练得不就是这个嘛!
止损,需要团队运营。
换节奏,也需要团队运营。
基本上这三天的东西,都是团队运营。
“没错。”林寒点了点头。
“你们这三天练得,都是运营的第二部分——团队运营。”
“可你们却硬生生打成了第三部分——临时运营。”
“也就是基于当前场上突然发生的情况,迅速制定出不在阵容运营和团队运营范围里的,临时最优行动路线。”
“至于这个突发情况,很好理解。”
“你们的对手,不是死人。”
“你一直用阵容运营和团队运营压着人家打,人家肯定也会反抗的。”
“越强的对手,反抗能力越强。”
“当面对到对手的反抗等突然情况时,考验的就是你们的临时运营能力。”
“所以这部分,决定的是一支队伍的上限。”
“上限,一般来说,就是极限操作能力。”
“按理来说,一局出现不了太多次。”
“可你们倒好,全局都是临时运营,从开局就开始了。”
“对面压个塔,你们都是临时运营,各种给我展示你们的上限。”
听到林寒的话,队员们都不好意思的笑了笑。
可他们,同样还有疑问:
“我们也办法呀,很多时候,对面给个假视野,或者隐藏了视野,我们不知道他们要干嘛。”
“只能在他们已经要动手后,赶紧做出反应。”
“对啊,我们已经很尽力了,想不出其它解决办法了。”
看着自己的队员们,林寒第一时间没有说话,只是踱步走到了训练桌前,指了指白板上的内容。
“阵容运营为模板,也就是大框架,基本固定。”
“就像我给你一套阵容,你几句话就能告诉我该怎么打,哪个时间段该做什么。”
“团队运营,是框架里的内容,基本也很固定。”
“就像你们拿到优势后,会知道该带哪波线,该怎么去压塔,很简单就能判断出来。”
“你们一直在说没办法预判对面下一步要干嘛?”
林寒身体前倾,双手支在了桌子上。
“那如果,你们提前在脑子里,就给对面这两部分,做了运营模拟呢?”
……
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