面对高管的质疑，曹国威只说了一句：“我们还有退路吗？”
瞬间高管们都不说话了，mbo计划为新浪管理层获得了足够的领导权，同时也将他们跟新浪紧紧捆绑在一起，如果新浪微博不成功，股价下跌，他们的钱也就都打水漂了。
这是破釜沉舟的放手一搏，新浪已经站在了悬崖边缘，他们这些高管也是如此。
自古哀兵必胜，曹国威在高管会议上统一了思想，新浪能够爆发出来的战斗力也不容小觑。
很快，新浪微博正式上线。
这次曹国威吸取了上次新浪博客失败的经验，并没有一开始就大张旗鼓的找文化名人为新浪微博站台，而是瞄准了普通用户市场。
新浪首先瞄准的是都市白领市场，在各大一线城市做地面推广，效果出乎意料的好。
原因也很简单，博客这玩意门槛有点高，写一篇博文是需要一定文化素养跟阅历的，而微博由于字数的限制，写不了那样的长篇大论，用户哪怕只是发一个：今天中午吃得好饱，然后配上几张图片，就是一片不错的微博了。
而且都市白领们也有分享生活的欲望，今天买个包，发到微博上炫耀一下，明天做了个头发，也可以发一篇微博，简单、便捷。
新浪微博在小范围内火了之后，曹国威也开始加大了推广力度，很快注册用户数量就破了百万。
鹏城企鹅总部。
小马哥在看到新浪微博火了之后，立即召开高管会议，qq日志在跟yy日志的竞争中已经彻底落败，如今也只是勉强维持，不过这次新浪微博的成功让小马哥看到了逆转的希望。
“今天这个会议主要就是讨论一下，微博这种载体是否能够取代博客，大家畅所欲言，就算说错了也没有关系。”
其中一个高管当即站出来发言。
“马总，我认为微博是否能够取代博客暂时还不能下定论，不过微博的模式的确值得借鉴，我认为可以试试看。”
“是啊，我也觉得微博很有搞头，而且，我们的qq日志也累积了一定的用户，只要能转化过来，很快就能超过新浪。”
小马哥微微点头，这话算是说到他心坎上了，qq日志现在对于企鹅来说就是块鸡肋，食之无味弃之可惜，如果能够为把这部分用户导流到新产品上，也算是物尽其用了。
“那就这样，新成立一个微博部门，人手就从qq日志原先的团队里抽调，另外再从qq的团队里抽调一些，这次我们要吸取教训，一定要增强用户粘性，不要盲目追求名人效应。”
吃一堑长一智，小马哥自然不想再犯之前qq日志的错误，而且新浪也是一样的动作，明显也是怕重蹈新浪博客的覆辙。
小马哥亲自挂帅，qq微博的团队很快就组建完毕，而且有新浪微博作为“样板”，qq微博的开发进度也是飞快。
不过就在这个时候，让小马哥郁闷的消息传来，浪潮集团也发布了一款全新的微博产品，名为yy微博，距离新浪微博上线，仅仅隔了半个月。
“他怎么这么快？”小马哥有些纳闷，第一反应是，沈浪是不是抄袭了。
跟小马哥有同样想法的还有曹国威，毕竟距离新浪微博发布也不过一个月，沈浪就拿出了一款类似的产品，要说是创意撞车，也实在是太巧了点。
只是曹国威面临的局面比小马哥还要麻烦，以此时新浪的体量跟资源肯定是拼不过浪潮集团的，可是开弓没有回头箭，总不能把好不容易做出来的产品直接雪藏吧？
要是这样的话，不说别的，笑也被人笑死了，而且浪潮集团现在的规模如此庞大，谁又能保证做出来的新产品不会再度撞车呢？
曹国威气愤之下在新浪微博上抱怨：“还有什么项目是浪潮集团不做的吗？”
很快，这句话就开始在网上被疯传，要说起来这些年浪潮集团在内地互联网行业也算是树敌不少，先是金山、奇虎后来又有新浪、搜狐，企鹅就更是生死之敌了，当一家公司规模足够庞大的时候，难免会压缩其他企业的生存空间。
自然也就会给人一种不安全感，而现在随着曹国威的这句话，算是彻底被点燃。
于是，一种“倒沈”的风潮开始涌现，各个媒体也开始接机炒作，博取流量。
沈浪在看到相关报道的时候，脸色有些古怪，这句话不是3q大战之后，王星说小马哥的吗？怎么就落到他身上了？
而且，网上一股黑云压城的氛围是怎么回事？他是做了什么天怒人怨的事情了？
沈浪直接在yy微博上开通了一个账号，直接回怼。
“有什么项目是浪潮集团不能做的吗？”
后面还加了一个翻白眼的表情包。
这篇微博很快也开始在网上疯传，并且跟曹国威的微博放在了一起。
“哈哈，怼得好，凭什么新浪能做的项目浪潮集团不能做？要是怀疑人家抄袭，就拿出证据来。”
“不愧是我浪哥，一点不惯着，特别是后面翻白眼的表情包，简直太传神了有没有。”
“哈哈，曹国威这不是自找苦吃嘛，我还没见哪个耍嘴皮子能赢沈浪的。”
网友们本着看热闹不嫌事大的心态，开始疯狂涌入新浪微博跟yy微博，在曹国威和沈浪的微博下面留言，恨不得二人直接在擂台上打一场才算过瘾。
曹国威在公司楼下被一个小报记者堵住，询问他对沈浪回复的看法，弄得曹国威很是下不来台，黑着脸甩开了小报记者。
不过小报记者要的可不是曹国威的答案，很快就有一片：曹国威被问及有什么是浪潮集团不能做的项目时，全程黑着脸，的报道开始在各个媒体上疯传。
曹国威气得直跳脚，却又无可奈何，毕竟他拿不出yy微博抄袭的证据。
事实上，yy微博跟新浪微博还是有不少小别的，虽然同样有140个字的限制，不过yy微博的主界面还有一些细节上都是不一样的。
唯一让曹国威稍感安慰的是，由于他跟沈浪的嘴巴官司，新浪微博跟yy微博都涌入了大量吃瓜网友，注册用户数量激增，也算是意外之喜了。
小马哥一看，这不对啊，这俩人不是要打起来吗？怎么现在弄得好像他俩都成了受益人？
这么大一波流量没有吃到，小马哥表示很不爽，要求qq微博团队加快开发进度，大老板发话，企鹅大厦中某一层凌晨三四点钟依旧亮着灯就成了常态。
终于，在yy微博发布的二十天后，qq微博终于出炉。
小马哥也在qq微博注册了一个账号，阴阳怪气的发了一篇微博。
“当一家企业掌握了行业内大部分资源，并且无序扩张时，将是对行业创新的扼杀。”
虽然小马哥这篇微博没有指名道姓，不过任谁都听得出来，这就是在说浪潮集团跟沈浪。
这边曹国威跟沈浪打嘴仗的热度才刚刚消散，小马哥突然跳出来，瞬间又把网友们的熊熊八卦之火重新点燃。
一些媒体也开始添油加醋的进行报道，这里面多少有一些企鹅宣传部门在背后推波助澜的意味。
沈浪一看小马哥发的微博都气乐了，这货还有脸说他扼杀创新？
“某些习惯性抄袭的惯犯就不要说什么创新了，另外，建议曹总扒一扒qq微博的代码，说不定能找到意外的惊喜。”
相较于小马哥的阴阳怪气，沈浪同样没有指名道姓，不过谁都看得出来，他说的就是企鹅跟小马哥，而且最后那个给曹国威的建议，也是够阴险的，明摆着说qq微博有抄袭新浪微博的嫌疑。
“哈哈，骂得好，沈浪有没有扼杀创新我不知道，但是企鹅抄袭是被实锤了的，当初qq农场抄袭事件还历历在目。”
“是啊，真不知道小马哥哪来的脸说别人的，反正这些年我一直在用浪潮的产品，里面有多少创新我就不细说了，反正企鹅没有任何一款产品能给我同样的新鲜感。”
“小马哥这是急了啊，顺带提一句，刚刚去看了一下qq微博，嗯，如果把logo挡住，说是新浪微博，一点违和感都没有。”
于是，不少网友涌入曹国威的新浪微博下方留言。
“曹总，你被抄袭了。”
“曹总，赶紧起诉吧，我给你作证。”
“曹总，这波我站你，南山必胜客都没用，我说的。”
曹国威也正在研究qq微博，发现果然跟网友说的那样，这就是直接把新浪微博照搬过去了。
一个沈浪已经够让他头大了，现在又冒出个小马哥，曹国威再也忍不了了，又发布了一片微博。
“抄袭是最恶劣的行为，新浪对抄袭者始终保持零容忍的态度，必然会述诸法律，捍卫自己的合法权益。”
同样是没有指名道姓，可谁都知道这说的就是小马哥。
网友们看热闹的兴致又被推到了一个全新的高度，这是又要锤企鹅抄袭了吗？
小马哥被气得直翻白眼，虽然他知道打官司，新浪大概率是打不过的，可抄袭的罪名算是落在他头上了，想摘都摘不掉。
小马哥不由暗骂，qq微博的开发团队废物，抄得那么像，也不知道改改。
实际上qq微博的开发团队也很委屈，谁让您老人家就给那么点时间呢，每天都催着要进度，不抄能行嘛。
没办法，小马哥只好把自己微博的评论区关闭，并且之后再也没有登录过自己的qq微博账号。
不过这件事小马哥也不是完全没有好处，虽然被人嘲讽，可至少qq微博也获得了一部分关注度，注册用户数量激增，暂时排在新浪微博跟yy微博之后，位列第三。
随着三家微博用户数量逐渐增多，微博这种形式也开始成为互联网行业新一轮的风潮，其他互联网企业自然不会眼睁睁看着机会在眼皮子底下溜走，网易、搜狐都相继发布了自己的微博产品。
随着竞争者越来越多，沈浪也把yy微博团队召集到会议室，开展头脑风暴。
其中一个策划率先提出了一个方案：“沈总，我们是不是可以把yy日志的一些博主引流到yy微博？”
这个问题其实也一直是yy微博团队比较纠结的问题，毕竟yy日志是公司的老牌优势项目了，虽说最近数据下滑，可毕竟瘦死的骆驼比马大，现在yy日志每年还能为公司贡献十亿人民币的营收数据，纯利润也有一个亿左右。
沈浪沉吟片刻道：“这样吧，你们可以尝试邀请一些愿意尝试到微博领域发展的博主进驻，不过你们有一点要想清楚，微博该怎么盈利，怎么才能让博主赚到钱。”
当初yy日志是怎么后来居上脱颖而出的？就赢在一手更早的商业化，广告联盟的建立让博主有了收益，其他平台挖人成本变高，自然就挖不动了，而且yy日志自身也拥有极强的造血能力，大量中层博主随时可以推出一批大v出来。
梁瀚提出一个方案：“我们是不是也可以跟把广告联盟接入微博？虽然微博限定了140个字，软文广告肯定会有一定限制，不过我看微博上也有很多人会进行图片分享生活，我们是不是可以从这个入手，比如今天某博主穿了一件很好看的衣服或者口红，他的粉丝去找同款？甚至还可以通过商品链接的方式来进行直接推广。”
沈浪想了想，点点头：“这倒是个不错的提议，可以尝试。”
yy微博的管理团队一听大喜，一旦这个商业模式成功，能够盈利，整个项目在公司的地位也会相应提升，他们这些管理者也可以凭借这份资历，获得更好的发展。
此时的浪潮集团已经十分庞大了，要想从中脱颖而出也不是一件容易的事。
沈浪又提出一个问题：“你们先别高兴得太早，现在我们的竞争对手可不少，如何快速吸引用户，把规模做起来才是第一位的。”